パナソニック社長「今のままでは10年も持たない」！

 情報速報ドットコム 

 【転載開始】

 ■パナソニック社長 

　「今のままでは10年も持たない」 

　⇒日本企業の改善策を巡って議論に！ 

　2月10日の日経新聞朝に掲載された 

津賀一宏社長のインタビュー記事が 

波紋を広げています。

　週刊現代は5月1日付の最新記事で 

「27万社員に大激震が走った」と 

して取り上げ、パナソニック幹部 

社員からも驚きの声が相次いで 

いると紹介。 

問題となっているのは日経新聞に 

掲載された社長の 

「現在の危機感はもう200％、深海 

の深さだ。今のままでは次の100年 

どころか10年も持たない」という 

ような発言です。  

　社長の話だとパナソニックは企業 

として限界が近く、このままだと 

10年後には会社が消えているかも 

しれないとしています。 

大手新聞社に明確なインタビュー 

記事が掲載されたことでパナソニック 

内部にも動揺が走っているようで、 

週刊現代のインタビューに応じた 

幹部社員は 

「でもそれは内々での話であって、 

新聞インタビューでしゃべるよう 

なことじゃない。経営がうまく 

いっていないことが、活字になって 

念を押されたような形で、会社より 

も自分の将来を不安視する社員が 

増えました」とコメントしていま 

した。  

　このような記事を受けてネット上 

でも日本企業の将来を懸念する声が 

相次ぎ、日本企業を立て直すため 

にはどうするべきかと意見が飛び 

交っています。 

パナソニックは今まで主力だった 

ハード面の研究開発をソフトにも 

注力するとして、ネットに接続 

することが出来るような家電を 

開発するとしていました。  

　ただ、中国や韓国の製品も性能 

が上がっている上に、値段もかなり 

安いことから、単純にソフト面を 

強化するだけでは抜本的な改善 

とはならなそうです。 

どちらかと言えば、パナソニック 

の長所である技術を活かしながら、 

既存の技術やノウハウを組み合わ 

せて、iPhoneみたいな無駄がない 

安価で革新的な製品を作り出す 

ほうが、大きなヒットに繋がる 

可能性があるかもしれません。 

 　パナソニック社長の 

「今のままでは10年も持たない」 

発言、その真意

 https://gendai.ismedia.jp/ 

articles/-/60239  

　パナソニックの現状と展望に 

ついて、津賀氏は一切の忖度 

なく回答。異例の内容には徐々 

に触れていくが、社員をいちばん 

驚かせたのは以下の部分だ。 　

　〈現在の危機感はもう200％、 

深海の深さだ。今のままでは次 

の100年どころか10年も持たない〉 

 　津賀氏は2012年に社長に就任 

して以来、大赤字を垂れ流した 

プラズマテレビ事業の撤退戦を 

指揮するなど、老舗の革命児と 

してトップを張ってきた。 

その社長が「近いうちに潰れる 

かもしれない」と言わんばかり 

なのだから、社内の波紋は大きい。

 　モノ作らぬメーカーに 

　パナソニック・津賀社長の危機感

 https://r.nikkei.com/article/DGXM 

ZO41132670Z00C19A2EA1000?s=2  

　かつて世界の消費者を魅了した 

日本の家電が色あせて久しい。 

デジタル化により家電のコモディ 

ティー（汎用品）化が進み、 

中国勢や韓国勢が世界市場を席巻 

する。

米アマゾン・ドット・コム 

などネット企業もハード分野に参入 

する。日本のものづくり企業は縮 

むしかないのか。創業100周年の 

節目を迎えたパナソニックの 

津賀一宏社長に聞いた。 

 【転載終了】 

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　日本は、リスク管理が苦手なので、 

津賀社長のような危機意識を高める 

ことは重要ですね。 

　特に、日系企業の屋台骨が揺らんで 

きている昨今では。 

　数日前に書いたのですが、ＰＣチェア 

一つのリードタイムが1ヶ月などと問題外 

です。 

アマゾンなど、1時間以内の配達を模索 

している現代で。 

　このようなところひとつとっても、

 「日本やばいな」と思いますものね。  

　近未来、日本は経済大国第三位の地位 

からも転落するそうです。 

　ジャパンディスプレイや日立子会社 

のように、名のある企業がどんどん 

中国企業の傘下に入るのを想像すると 

ゾッとしますね。