笑えない豊田章男トヨタ会長の“自虐ノーテンキ発言”･･･

日刊ゲンダイDIGITAL

【転載開始】

■笑えない豊田章男トヨタ会長の

　“自虐ノーテンキ発言”･･･

　グループの不正続出にまるで他人事

　公開日：2024/01/31

昨30日、緊急会見をしたトヨタ自動車の

豊田章男会長だが･･･（Ｃ）共同通信社

　「販売してはいけない商品をお客さまに

届けるという絶対にしてはいけないことを

してしまった」──。

トヨタ自動車の豊田章男会長は30日、

名古屋市内で緊急会見。トヨタグループ各社

で相次ぐ不正問題について陳謝した。

　グループ内はさながら不正のオンパレード

状態だ。

トヨタの「源流」である豊田自動織機が29日、

フォークリフトや建設機械用のエンジンに続き、

新たに自動車用エンジンでも不正が確認された

と発表。

昨年暮れには子会社のダイハツ工業に

生産終了モデルを含め、64車種174件という

大規模な不正が発覚したばかり。

子会社では2022年3月にも日野自動車で

エンジン認証試験の不正が発覚している。

　会見で章男会長は

「私自身が責任者としてグループの変革を

リードする」と強調した一方、09～10年に

アメリカで起こった大規模リコール問題を

引き合いに、こう訴えた。

　「グループの中で一番最初に信頼を失った

のはトヨタ自動車であるので、相談相手とし

ては、頼りになる存在になるのでは」

　何ともノーテンキな発言である。

相次ぐ不正の要因として、

「現場が上にモノを言えない空気が広がって

いた」と指摘される中、自虐ネタだとしても

笑えない。

■モノ言えぬ空気の「カイゼン」を

巨大グループ傘下のもと、現場の声は届く

のか･･･（豊田自動織機碧南工場に国交省

の立ち入り検査が入った＝同30日）

／（Ｃ）共同通信社

　「巨大グループを率いる立場として、トヨ

タの“ダイハツ部門”や“日野部門”などで生じ

た不正と考えるべきなのに、まるで他人事の

ような言い草は問題です。くしくも、トヨタ

はきのう、グループ全体の販売台数が4年連

続で世界1位になったと発表。『世界一』を

目指すあまり、現場は相当なプレッシャーを

強いられている。ムリな開発日程やリソース

不足は、その象徴でしょう」

（経済ジャーナリスト・井上学氏）

　不正の背景に章男会長の責任を挙げる声も

あるという。

　「章男氏の社長時代の役員人事は“粛清”と

言われていたほど。周りには恐怖政治に映り

ます。上級・中級の管理職はヘマをしでかせ

ば左遷の憂き目に遭う。開発のプレッシャー

を抱えながら現場に無理を強いて、現場から

問題が上がってきたとしても、章男氏の耳に

余計なことは入れたがらない。現場は管理職

に相談しても相手にされず、やがて何も言え

なくなる。そんな悪循環が不正を生んだ根底

にあるのでしょう」（井上学氏）

　トヨタお得意の「カイゼン」はどこへやら。

汚名を返上できるのか。

【転載終了】

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　すべての元凶は″JITとカイゼン″ですか

ね。

他社がまねてもトヨタにはなれません。

　他社の経営は、トヨタ方式を取り入れ、

社員を苦しめています。

愚かなことです。