水道水民営化で成功した国はゼロ？
情報速報ドットコム
【転載開始】
■水道水民営化への批判が高まる！
水道水民営化で成功した国はゼロ？
水道料金高騰や水質悪化で再公営化も！
水道水民営化への反発が
強まっています。
ツイッターでは水道水民営化の
危険性をまとめたツイートに
1万回以上のいいねが付き、
今も急激に拡散されていました。
実際に水道水を民営化した国の
事例を調べてみると、
成功した事例は非常に少なく、
日本がモデルケースとしている
欧米でも水道水民営化を中止し、
後から再公営化した国が多いです。
フランスのパリが代表的な例で、
１９８５年に民間委託
（コンカッション方式）で無駄を
削減するとしていましたが、
水道料金が数倍に跳ね上がり、
政府に報告していた利益も過少申告
されていたことが発覚。
不祥事の多発で２０１０年には
事実上の再公営化を行って、
民間委託を終了としました。
南米のボリビアだともっと深刻で、
値上げラッシュから国民所得の３割
が水道料金で消える事態になり、
水道水民営化の中止を求める大規模
な抗議運動で６人が死亡しています。
最終的には水道水民営化の中止が
決まりますが、その過程で失った
ものは大きく、コチャバンバ水紛争
として今も語り継がれているのです。
他にもフィリピンやチェコ、
アルゼンチンも水道水民営化に失敗し、
最終的には再公営化などで対応する
ことになりました。
水道事業には莫大な費用が掛かる
ことから、貧しい国を中心に民間委託
を推し進める傾向が見られますが、
結局は民間企業も膨大な水道事業を
単独で維持することが出来ず、
行き過ぎた値上げや大幅な水道削減
で住民生活を圧迫してしまうことが
多いです。
過去の事例を見ても日本で水道水
民営化が成功するとは思えず、
コンカッション方式（民間委託）
だろうと、絶対にやるべきではない
と言えるでしょう。
★パリでは水道料金が174％増加した
https://gendai.ismedia.jp/articles
/-/56865?page=2
グローバルオペレーターは、もともと
フランス生まれである。
シラク元大統領がパリ市長時代の1985年、
水道事業の運営をヴェオリア社、
スエズ社に任せたことに端を発する。
そこから両社は水道事業運営のノウハウ
を蓄積し、国内市場が飽和すると、
トップ外交によって海外進出を図り、
グローバルオペレーターとしての地位を
確立した。
しかし、お膝元で異変が起きた。
パリ市水道が2010年に再公営化された
のである。
元パリ市副市長のアン・ル・ストラ氏
によると「経営が不透明で、正確な
情報が行政や市民に開示されなかった」
という事情があった。
実際、民営化が始まってから水道料金
は1985年から08年までに174％増。
再公営化後の調査でによって、利益が
過少報告されていた（年次報告では7％
とされていたが実際は15～20％）こと
もわかっている。
日本の識者の中には、パリ市の再公営化
は「数多くのコンセッション事例における
ヘンテコなケース」と解釈する人が多い。
内閣府の調査「フランス・英国の水道分野
における官民連携制度と事例の最新動向に
ついて」（2016年8月）でも、パリ市の
再公営化について以下のように述べられ
ている。
「ヒアリングを対象とした関係者の
多くは、政治的な動向に受けた事案と評価」
「否定的な意見も多い」
しかし、肝心のヒアリング先は
ヴェオリア社と契約を結ぶリヨン市、
リール市などで、パリ市については
「日程の調整がつかなかったため」
「ヒアリングは実施していない」と
明記しているのだ。
【転載終了】
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政治家や役人が知らないとすれば、
ただのバカです。
知っていても、某国の水メジャー
のための命令だから、従わざるを
得ないのでしょう。
これでもＰ、国民は気付かないので
しょうかね？
韓国が某国から離れ、露中側につく
のは、ＦＴＡで某国に搾り取られて
経済に大きな影響が出ているからです。
日本は、そのＦＴＡや水民営化も
受け入れようとしています。
隷米国家としては、従わざるを得ない
のです。
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